Blog

Egy informatikai beszerzés sikerét sokszor a végén értékeljük: Megérkezett-e a szállítás? Működik-e a rendszer? Megfelel-e az eszköz a felhasználói igényeknek? Tartotta-e a szállító a határidőket és a vállalt műszaki paramétereket? Pedig egy IT-beszerzés eredményessége sok esetben jóval korábban eldől. Már...

Az interim menedzsmentet könnyű úgy értelmezni, mint egy átmeneti helyettesítést: amíg megérkezik az új vezető, valaki átveszi a pozíciót. A valóságban azonban ennél jóval többről van szó.

Ha egy vállalat működése akadozni kezd, ritkán lehet egyetlen eseményt megnevezni, amely mindent megváltoztatott. A problémák általában fokozatosan épülnek fel. Először csak néhány döntés csúszik, egy projekt késik, egy kulcsember túlterheltté válik, egy fontos információ nem jut el időben a...

Az elmúlt néhány évben kevés technológia változtatta meg olyan gyorsan az üzleti környezetet, mint a mesterséges intelligencia. Míg korábban elsősorban kutatólaborok, technológiai vállalatok és fejlesztők foglalkoztak vele, ma már szinte minden iparágban napirenden van. A vezetői értekezleteken, konferenciákon és szakmai...

Néhány évvel ezelőtt még külön projektnek számított egy új digitális technológia bevezetése. Hosszú előkészítés, beszerzési folyamatok, pilot projektek és hónapokig tartó implementáció előzte meg az első használatot. A generatív mesterséges intelligencia megjelenése ezt alapjaiban változtatta meg.

A sikeres projekt nem véletlenül valósul meg. A megfelelő projektmenedzsment, a hatékony kommunikáció, az erőforrások tudatos tervezése és a kockázatok kezelése egyaránt kulcsszerepet játszanak az eredményes megvalósításban. Cikkünkben bemutatjuk, hogy a projektmenedzser milyen szerepet tölt be a projektek sikerében, és...